![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#1 | ||
|
![]() -- بول نت المشكلة العظمى أن متخذي القرارات الخاطئة عادة ما يحاولون اخفاء الحقائق، وبهذا تضيع أيضا فرص كبيرة للاستفادة والتعلم لمن قد يلحقون بهم. وبالطبع فإن عنصر الخوف من الفضيحة أو التوبيخ أو فقدان المنصب وغيرها من النتائج "الشخصية" الغير مرغوبة هو السبب في اتباع متخذي القرارات الخاطئة هذا النهج. لكي تتخذ أفضل القرارات وتتجنب تلك القرارات الخاطئة والمكلفة والتي كثيراً ما تخفق في النهاية ولا يعرف عنها شيئاً، تحتاج إلى تجنب ثلاثة أخطاء وتجنب سبع فِخاخ. صُنـِّفت الأخطاء على أنها الأكثر سببا في دراسة احصائية لأكثر من 400 قرار انتهى بالفشل. الأهم أن هذه الأخطاء عادة ما تضعك في فخاخ ومآزق يمكن أن تعزز مجتمعة أو منفردة وضع الفشل الذي نتج من القرار الخاطئ، لذا وجب التنبيه إلى هذه الفخاخ. الثلاثة أخطاء هي: 1. الاندفاع في الحكم قبل معرفة كل المعلومات الضرورية. 2. إساءة استخدام المصادر والموارد من خلال تضييع فرصة تطبيق هذه المصادر والموارد بصورة أكثر ذكاءً (من ذلك الوقت، المال، الجهد، وغيرها). 3. التطبيق المطرد للأساليب العرضة للفشل بدلاً من ممارسة الأساليب الأفضل. والسبعة فخاخ والتي يمكن أن تعزز من وضع الفشل هي: 1. التمسك بالفكرة الأولى التي تتبادر إلى الذهن حتى وإن كانت لا تتناسب مع الظروف. 2. تجاهل العقبات والمشاكل المحتملة، والمضي قدماً في الاعتقاد بأن كل شئ يمكن ترتيبه فيما بعد. 3. الإخفاق في تحديد الأهداف الواضحة، وذلك بترك الغموض يتسلل ليضيــع التأثير التنظيمي. 4. عدم الرغبة في البحث عن أفكار ومناهج أفضل بدلاً من تلك المستخدمة حاليا. 5. الإنتقاء من المعلومات التي تم تجميعها وتحليلها، والتركيز فقط على البيانات التي تدعم القرار. 6. ترك المسائل الأخلاقية والمبادئ بعيداً عن النظر لكي يتم مناقشتها ثم صياغة خطاب يطوِّع المبادئ للقرار المتخذ بدلاً من الاستناد على المبادئ والأخلاقيات في اتخاذ القرار. 7. تجاهل فرصة الاستفادة من الأخطاء السابقة وتكرار الأخطاء مراراً. من الطبيـعي أن يقوم البشر بالأخطاء. إلا أن هذا لا يعني سوء فهم هذه الحقيقة والاستسلام والتعذر بها كمصوغ لعدم القيام بواجب البحث والدراسة وادراك الأبعاد قبل اتخاذ القرار. إن تجنب هذه الأخطاء والفخاخ السبع من الممكن أن تزيد من فرص النجاح نحو 50%. لكي تتخذ قرارات أفضل في المستقبل حاول اتباع ما يلي: 1. أهتم بشكل شخصي بكل جهود اتخاذ القرار. 2. استحضر أخلاقك الشخصية ومبادئك في الحياة عند اتخاذ كل قرار. بل استخدمها واستند إليها. 3. عليك بفهم القضايا التي تستحق الانتباه. فلا تقض الوقت والجهد والمال فيما لا تتوقع منه مردود عال. 4. تعامل بحزم مع كل عوائق التنفيذ. تذكر أن بعض مفاهيمك الشخصية قد تكون من هذه العوائق. 5. استخدم الأهداف لترشدك إلى إتجاهك المفضل. اقبل تغييرها إذا تطلب الظرف ذلك. 6. فكر بعمق لاتخاذ قرارات اكثر عقلانية وابتعد عن اتباع القرار بناء على الأهواء والرغبات. 7. حدد دائماً أكثر من خيار لكل قرار. 8. تعامل مع القرارات كتجربة للتعلم. عن كتاب : أسباب فشل القرارات. تفادي المآزق والفخاخ التي تؤدي للإخفاق المؤلف: بول نت
|
||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#2 | ||
طالب فضي
|
![]() الله يعطيك الف عافيه اخي حميد
|
||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#3 | |
|
![]() السلام عليكم،،، ![]() أخي الفاضل حميد ،، . اقتباس:
لقد تم ذكر نقاط أساسية تؤدي الى فشل القرارات و من أهمها أيضا هو اخفاء الحقاءق بحيث ان الآخرين لا يستفيدوا من القرارت الخاطئة السابقة و يحاولوا ان يتلافوها.. النقطة المختارة باعتقادي انها مهمة جدا و هي المحافظة على الأخلاق الشخصية و التمسك بالمبادئ عند اتخاذ القرارات جزاك الله خير ![]() ![]() ![]() ![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#4 |
|
![]()
الاخوات
كل القصايد مجتهده اشكر لكن كلماتكن الجميله وتفاعلكن مع الموضوع ونتمنى ان نكتب مايسهم فى تطوير انفسنا والاستفاده قدر الامكان من كل مايكتب تحياتى لكن |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#5 |
|
![]()
شكراً لك أخي الكريم بارك الله فيك ..
عن نفس طبعت المشاركة أعلاها وإنشاء الله أستفيد منها .. تقبل تحياتي :: بإنتظار المزيد من المشاركات القيمة . ضياء ![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#6 |
طــالب
|
![]()
إن ذبذبات الفشل تمر من عقل إلى آخر بسرعة كبيرة، والشخص الذي لا يكف عن الحديث معك عن الجرائم وعن الإحباطات وعن الأوضاع البائسة التي لن تتحسن سيجعلك بعد لحظات تفكر بنفس تفكيره وستجد سحابة من الكآبة والحزن تجتاحك دون أن تدري لماذا. والحقيقة الثابتة أن المؤثرات السلبية تترك أثرا هداما في النفس لا مناص منه سوى الهروب منه وكأنه مرض خطير ومعدٍ.
إن الراغبين في الفشل -على عكس ما قد يتخيل البعض- كثيرون، وهم ثرثارون وقادرون على تبرير رغبتهم في الفشل. أعرف شخصا عُرض عليه منصب مميز في شركة كبيرة، ورغم أنه كان عاطلا وقتها فقد رفض العرض متعللا بعدة أسباب تثير الشفقة في الحقيقة، كان يقول: القطاع الخاص غير مضمون بالمرة. إنهم قادرون على طردك متى عنّ لهم ذلك، كما أنهم يعاملون الموظفين كالعبيد ويهضمون حقوقهم. أنا أريد العمل في القطاع العام. إن الجبن رفيق الفشل، وهو يتدخل في أحايين كثيرة ليقطع عليك طريق النجاح أو العمل، لذا كان رسول الله صلى الله عليه وسلم يتعوذ من الجبن في الدعاء المأثور: (اللهم إني أعوذ بك من الهم والحزن ومن العجز والكسل ومن الجبن والبخل ومن غلبة الدين وقهر الرجال). إن صديقنا الذي رفض العرض لو كان صادقا مع نفسه لقال قولا آخر: أنا خائف من هذا العمل لأنه مسؤولية وأنا عاجز عن تحملها، كما أنني خائف من عدم قدرتي على شغل هذا المنصب كما ينبغي، كما أنني أخشى أن ينهروني إن أخطأت. عزة النفس المبالغ فيها أيضا قد تكون من الأسباب الخفية للرغبة في الفشل، فكم من واحد أضاع فرصة عمل ممتازة لمجرد أنه يخشى أن يراه الناس وهو في موقف لا يريدهم أن يروه فيه. ألم يكن أولى بصاحبنا السابق أن يتوكل على الله وينطلق في العمل ويقول لنفسه: أنا لها، وسأكون كفؤا لهذا المنصب، وسأجعل المسؤولين يرضون عني ولن يكون بإمكانهم الاستغناء عني لما سأقدمه من عمل جاد وأمانة وتفوق في مجالي. فحتى لو افترضنا أن كل المساوئ التي ذكرها في بادئ الأمر صحيحة فإنه سيغيرها إن فكر بالطريقة الأخيرة. فالإنسان هو ما يعتقد في نفسه. فإن ظننت أنك غير كفؤ لن تكون كفؤا، وإن اعتقدت أنك ستنجح في عملك فستنجح حتما لأنك واثق من ذلك. التعديل الأخير تم بواسطة إداري ; 06-01-2005 الساعة 12:52 AM |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#7 |
|
![]()
وين الفائدة ياجماعة لا تستعجلون بالمشاركة فقط ولا تعرفون المضمون أو الفائدة منه ياجماعة
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#8 | ||
|
![]()
جزاك الله خير اخوي حمدي على الموضوع المميز
|
||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#9 |
طالب جديد
|
![]()
الموضوع جميل جدا واسمح لي اخذت نسخة من الموضوع لأهميته
![]() ![]() ![]() التعديل الأخير تم بواسطة أحمد الطويل ; 07-01-2005 الساعة 09:24 PM |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#10 |
|
![]()
DIYA WASSOUF
إداري خالد المهاجر Yasser Nasser أحمد الطويل اشكر لكم مروركم الكريم واقدر وجهات النظر المختلفه حول الموضوع تحياتى للجميع |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
أدوات الموضوع | |
انواع عرض الموضوع | |
|
|
![]() |
![]() |
![]() |