العودة   منتديات طلاب الجامعة العربية المفتوحة > منتديات المشرفين والمنتديات المساعدة > أرشيف المواد والمواضيع القديمة > أرشيف الملخصات لمناهج تم تغييرها > B202 A

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع

قديم 31-05-2012, 10:42 PM   #15
صدى الود صدى الود غير متصل
طالب مميز
 
الصورة الرمزية صدى الود
افتراضي رد: ملخص شامل لكتاب الماركتنق + البلوكات 2&3 + كتاب الاتش ار حسب الكالندر الجديد


ال segmentation variables
هي ال measurable , accessible .. الى آخرهم

؟؟
صدى الود غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 31-05-2012, 11:14 PM   #16
RoOosy RoOosy غير متصل
عضوة شرف
 
الصورة الرمزية RoOosy
افتراضي رد: ملخص شامل لكتاب الماركتنق + البلوكات 2&3 + كتاب الاتش ار حسب الكالندر الجديد


^^
ايوه هيه

واللي تحتها بتكون bases segemention
RoOosy غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 01-06-2012, 01:51 AM   #17
صدى الود صدى الود غير متصل
طالب مميز
 
الصورة الرمزية صدى الود
افتراضي رد: ملخص شامل لكتاب الماركتنق + البلوكات 2&3 + كتاب الاتش ار حسب الكالندر الجديد


طيب والجدول اللي بصفحة 85 ؟ بصراحه مو داخل مخي مع ان موطويل -_- مهم ؟
صدى الود غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 01-06-2012, 02:46 AM   #18
RoOosy RoOosy غير متصل
عضوة شرف
 
الصورة الرمزية RoOosy
افتراضي رد: ملخص شامل لكتاب الماركتنق + البلوكات 2&3 + كتاب الاتش ار حسب الكالندر الجديد


مدري مهم ولا لاء بس حاولي تفهميه بالعربي

هو يتكلم عن استراتيجيات الماركتنق
1- استراتيجية المنتج \ تركيز السوق : انو الشركه جزء صغير من السوق مثال سوك شوب او تي راك وممكن تاخدي امثله على شركات انتي تعرفيها زي شركة الربيع
2- تخصيص المنتج : يعني يحددو نوع المنتج وخط الانتاج اللي حيمشو عليه مثال مكياجي انتاجهم الاساسي المكياج والثانوي العطور والكريمات والخ
3- تخصيص السوق : يشوفو احتياجات المستهلكين و الزبائن وعلى اساسها يشتغلو ويخصصو السوق مثال احتياجات الخليج عامة والدول الاسلامية خاصة غير عن احتياجات اوروبا وبالتالي لنا منتجات خاصه فينا زي السيارات والاكل والعصيرات والخ
4- اختيار التخصيص : يعني الشركه تختار اشياء كتير مالها صله ببعض لكن في النهايه مريحه والمثال حقها موجود في الكتاب عن شركة الاتصالات البريطانيه
5- التغطية الكامله : يعني ممكن الشركه تدخل في جزء من الاسواق المحتمله مثال متسوبيشي تصنع وتنتج كل شي تقريبا (يعني شركه تنتج كل شي واي شي يعني داخله في كل مجالات الانتاج )

دا شرح مختصر للجدول اتمنى تكون وصلتك الفكره *_*
RoOosy غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 01-06-2012, 10:52 AM   #19
الملاك الضائع الملاك الضائع غير متصل
طالب جديد
 
الصورة الرمزية الملاك الضائع

 










افتراضي رد: ملخص شامل لكتاب الماركتنق + البلوكات 2&3 + كتاب الاتش ار حسب الكالندر الجديد


^_^ تسلم ايديك روزي

ولا تنسو كمان الـ People with whom business is done
رح يكون تابع للـ Relation Ship Marketing
p.286

^_^ مس سآمرين قالت مهم في الفاينل

وقالت كمان ان الـ Employee Markets اهم نقظة فيه

وبالتوفيق للجميع
الملاك الضائع غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 01-06-2012, 04:42 PM   #20
صدى الود صدى الود غير متصل
طالب مميز
 
الصورة الرمزية صدى الود
افتراضي رد: ملخص شامل لكتاب الماركتنق + البلوكات 2&3 + كتاب الاتش ار حسب الكالندر الجديد


^

انتي متأكده من رقم الصفحه 286 ؟؟؟ مالقيت فيها جدول !

/

رووزي تسلمين يا قلبي وصلتي لي المعلومه :** ،، فيه بعد صفحة 171 الجدول وصفحة 182 .. كيف نحفظهم احسهم كثير ..
صدى الود غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 01-06-2012, 11:08 PM   #21
RoOosy RoOosy غير متصل
عضوة شرف
 
الصورة الرمزية RoOosy
افتراضي رد: ملخص شامل لكتاب الماركتنق + البلوكات 2&3 + كتاب الاتش ار حسب الكالندر الجديد


في ص 286 مافي جدول لكن ملاك قصدك على التعداد النقطي ^_^

بالنسبه للجداول اللي قلتي عليها اخلص مزاكره وارجع اشرحلك هيه *_*
RoOosy غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 02-06-2012, 03:28 AM   #22
صدى الود صدى الود غير متصل
طالب مميز
 
الصورة الرمزية صدى الود
افتراضي رد: ملخص شامل لكتاب الماركتنق + البلوكات 2&3 + كتاب الاتش ار حسب الكالندر الجديد


ماتقصرين حبيبتي

/

أنا ما استحي على وجهي أدري بس فيه شي بعد :$ احم ..

بما انو ماراح ألحق أذاكر كل شي ف راح أكمل مذاكرة الأشياء المهمه ..

الinformatiom management ياجماعه مافيه له اختصار ؟ صاير دش على بعض ماينفهم

و كمان ابي اعرف ايش هم الdifferent dimensions of information ?

ويعطيكم العافيه وفالكم التوفيق
صدى الود غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 02-06-2012, 05:52 AM   #23
بدر بن زياد بدر بن زياد غير متصل
طــالب
 
الصورة الرمزية بدر بن زياد

 











افتراضي رد: ملخص شامل لكتاب الماركتنق + البلوكات 2&3 + كتاب الاتش ار حسب الكالندر الجديد


صدى انا مثلك
دورت عليها ملخصات ما حصرت
مالك الا تحفظينها زي ملهي
المشكلة يقولون في كل ملخص انها تجي و مهمة
على فكرة نسيت اقولك كل ملخص حصلته عبارة عن ننسخ للكتاب
فالافضل تاخذينها من الكتاب
*
بدر بن زياد غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 03-06-2012, 08:49 PM   #24
RoOosy RoOosy غير متصل
عضوة شرف
 
الصورة الرمزية RoOosy
افتراضي رد: ملخص شامل لكتاب الماركتنق + البلوكات 2&3 + كتاب الاتش ار حسب الكالندر الجديد


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صدى الود مشاهدة المشاركة
^

انتي متأكده من رقم الصفحه 286 ؟؟؟ مالقيت فيها جدول !

/

رووزي تسلمين يا قلبي وصلتي لي المعلومه :** ،، فيه بعد صفحة 171 الجدول وصفحة 182 .. كيف نحفظهم احسهم كثير ..
ص 171

باختصار دا عن اختيار طرق النقل
1- الخصائص الفيزيائيه او الماديه للمنتج يعني زي الفواكهه تخرب بسرعه فتحتاج طرق نقل خاصه وسريعه بمعنى كل ماكان المنتج ضعيف كل ما يحتاج لطرق نقل معينه ولمسافات قصيره
2- الطرق اللي بيستخدمها المنافس يعني لازم تشوفي ايش الطريقه اللي بيستخدمها منافسك في نقل بضاعتو فانتو تختاري طريقه احسن منها لضمان جودة منتجاتك
3- التكاليف المختلفه للقنوات المتاحه يعني تشوفي التكلفه لكل قناه من قنوات النقل وتختاري اللي يناسبك منها
4- صلابة او قوة القناه يعني لازم تكون قويه او صلبه وتنفع للنقل
5- وقت النقل ودا يعتمد على البضاعه يعني وقت نقل الفواكهه غير طبعا عن وقت نقل الكمبيوتر ودا يعتمد على الخصائص الفيزيائيه للمنتج
6- الامن
7- التتبع زي شركات الزيت او البترول يتبعو المنتج حقهم الين يوصل للوجهه المطلوبه
8- مستوى خدمة الزبون لمطلوبه
والامثله الموجوده في الكتاب حتوضحلك المعلومات اكتر

ص 182

دا عن مصادر قوة القناه



افهميهم لا تحفظيهم
RoOosy غير متصل   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 06:20 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1, Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir
جميع المواضيع والمشاركات تعبر عن وجهة نظر أصحابها
ولا تعبر باي شكل من الاشكال عن وجهة نظر منتديات AOUA
تصميم وتطوير : التكنولوجيا الماسية