العودة   منتديات طلاب الجامعة العربية المفتوحة > المنتديات العامة > منتدى المواضيع العامة > المواضيع المميزة

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع

قديم 19-01-2004, 01:58 AM   #1
حميد العنزى حميد العنزى غير متصل
إدارة المنتدى
 
الصورة الرمزية حميد العنزى

 











افتراضي للوصول للعمل الجيد


المفتاح الحقيقي للوصول إلى العمل الجيد

مفاهيم إدارية




تكونت المنظمات بواسطة الإنسان لخدمة الإنسان، وفعالية هذه المنظمات تعتمد بالدرجة الأولى على أداء الإنسان المكوِّن لها. كيف لنا تحقيق الأهداف الموضوعة والحصول على النتائج الجيدة إن لم يكن من خلال العاملين؟!.

كثير من رؤساء المنظمات يصبون جل اهتمامهم على النتائج ولا يهتمون بالمحققين لهذه النتائج، قد تكون هذه المنظمة منظمة منتجة، ولكن ليس بالتأكيد على المدى البعيد؛ فإنجاز الأعمال لا يعني إتقانها، أي أن هذه المنظمة تنتج كماً لا نوعاً، فالإنتاجية ليست مجرد الحصول على العمل وإنما جودة ونوعية العمل أيضاً. السؤال هنا: كيف يمكننا أن نحصل على هذه الجودة؟

لا أريد بالحديث هنا اختيار الإداري أو العامل المؤهل أو تدريبه وتطويره وغيرها، والتي لا تخفى أهميتها على أحد؛ ولكن أريد التركيز على بعض النقاط في علاقات الرؤساء بالمرؤوسين، و دعم مشاعر الرضا عن النفس لدى الموظفين، والتي ينبغي للمدير أو القائد في المنظمة الإلمام والاهتمام بها مما لها من أثر كبير في جودة العمل ونشر روح المبادرة والمسؤولية لدى الجميع. .

. يقول أحد الإداريين: "الإنسان الذي يشعر بالسعادة والرضا من نفسه هو الذي يعطي النتائج الجيدة"، يميل الإنسان بطبعه إلى أداء الأعمال والمهام التي تتيح له فرصة استخدام قدراته ومهاراته، فكل إنسان يمتلك قدرات ومهارات تشعره بأهميته في هذا المجتمع، وأهم ما يُشعر الإنسان بالسعادة الإحساس بأنه الرجل المناسب لهذا الدور أو العمل. والشعور بالأهمية من أعمق المحفزات في الطبيعة البشرية، فينبغي معرفة طاقات وإمكانيات الموظفين معنا، وأن نحاول مساعدتهم للاستفادة الكاملة من هذه الطاقات، وأن تكون هذه محل تقدير واهتمام. إذاً مساعدة الإنسان للشعور بالرضا والسعادة هي المفتاح الحقيقي للوصول إلى العمل الجيد.

ينبغي عند إعطاء أية مهمة أن تكون أهداف هذه المهمة واضحة؛ فليس هناك مجالاً لافتراض أن تكون الأهداف واضحة للموظف، معظم المسئولين يعرفون جيداً ما يجب أن يقوم به الموظف، ولكنهم لا يكلفون أنفسهم عبء اختيار الطريقة المناسبة لإخبارهم بها، فمن المهم أن يعي جيداً الموظف في المنظمة ماذا يفترض منه أن يعمل؛ لتتضح الرؤيا ويتم تنفيذها بالشكل المطلوب، وهذه من أهم مسؤوليات الإداري الناجح. في حالة حصول الأخطاء في العمل؛ فمن المحتمل أن يكون السبب سوء فهم للأهداف أو طريقة الوصول إليها، فمن الأفضل إصلاح هذه الأخطاء بإزالة سوء الفهم أو بمساعدة الموظف في حلها للوصول للطريقة الصحيحة لتحقيق الأهداف، لا بإضاعة الجهد والوقت في نقد ومحاسبة الموظفين.

يلاحظ من بعض الإداريين تصيد أخطاء الموظفين وانتقادهم والمعاقبة عليها؛ فلماذا لا نتصيد الأعمال الجيدة ونكافئ عليها؛ فهذه تزيد من ثقة الموظف في نفسه وفي المسئولين عنه، وتشيع روح العدالة والاستقرار في المنظمة، مما يؤدي إلى ظهور العمل بالشكل الجيد.

عند انتقاد أي عمل؛ ينبغي أن يكون الانتقاد هادفاً لا شخصياً، أي ينبغي أن ننتقد الخطأ وليس الفاعل؛ فهذا يشعر الموظف أننا نقف بجانبه للوصول للهدف وليس ضده لتصيد أخطائه. ينبغي أيضاً أن يكون الانتقاد في حين اكتشاف الخطأ سريعاً، وأن يكون واضحاً لكي يعي الموظف طبيعة الخطأ وتأثيره، ومن الأخطاء الشائعة اختزال الخطأ تلو الآخر والقيام بسرد أخطاء الماضي جميعاً دفعة واحدة -قد تكون في لحظة غضب- مما يولد عند الموظف حالةً من اليأس وعدم فهم الأخطاء فهماً صحيحاً، مما يعرضه للوقوع فيها مرةً أخرى، و علينا أن نعي جيداً أن لا شيء يقتل الطموح عند الموظف مثل كثرة الانتقاد.

ومن المهم أيضاً أن يعرف الموظف مستوى الأداء بعد الانتهاء من المهمة، فليس من المنطقي انتظار التقرير السنوي لمعرفة مستوى الأداء، فسرعة إعطاء الموظف رأي المسئول عن مستوى أداء العمل من أهم المحفزات في زيادة درجة أداء الموظفين للمهام الموكلين بها، كما ينبغي على المسئول عدم تأثير خطأ أحد الموظفين على سير العمل في باقي الأقسام، فكما أن هناك سلبيات يجب تصحيحها؛ هناك إيجابيات يجب الإشادة بها وتشجيعها.

منقول



التوقيع

لن تكون " قمراً " رائعاً.. لو لم يحاصرك كل هذا الظلام!
حميد العنزى غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 28-05-2004, 08:27 PM   #2
ابويوسف ابويوسف غير متصل
طالب جديد

 









افتراضي الرد على : للوصول للعمل الجيد


تسلم اخوي حميد على المشاركة الرائعة

وصراحة موضوع مفيد للقراءة وللتعليم


ماقصرت
ـــــــــــ
ابويوسف غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 04-08-2004, 08:23 PM   #3
الأيهم الأيهم غير متصل
طالب جديد

 









افتراضي الرد على : للوصول للعمل الجيد


بسم الله الرحمن الرحيم
تسلم ياخوي حميد العنزي على هذا الموضوع الهادف في روافد ادارة الموارد البشرية وأتمنى أقرألك المزيد .
الأيهم غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 08-10-2004, 04:53 PM   #4
عادل _1 عادل _1 غير متصل
طالب جديد
 
الصورة الرمزية عادل _1

 










افتراضي الرد على : للوصول للعمل الجيد


تسلم يا اخوي عالمشاركه الحلوه والموضوع مرررررررررررررررررررررره جميل


اخوك عادل
عادل _1 غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 08-10-2004, 07:55 PM   #5
مجتهدة مجتهدة غير متصل
عضو شرف
 
الصورة الرمزية مجتهدة

 










افتراضي الرد على : للوصول للعمل الجيد




السلام عليكم،،،

أخوي حميد, مشكور على نقل هذا الموضوع المهم. و الذي يوضح نقطة اساسية و مهمة للوصول للعمل الجيد. فمن المهم جدا في العمل توضيح الطريقة و ما هو المطلوب لإنجاز المهمة كما يكون الإنتقاد للعمل نفسه لا للشخص و هذه نقطة جدا حساسة ليس من السهل الوصول اليها الإ بعد المران و التمرس.

تسلم على هذه المعلومات الرائعة و جزاك الله خير.





مجتهدة غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 09-10-2004, 12:43 AM   #6
حميد العنزى حميد العنزى غير متصل
إدارة المنتدى
 
الصورة الرمزية حميد العنزى

 











افتراضي الرد على : للوصول للعمل الجيد


ابويوسف
الأيهم

عادل _1
مجتهدة
اشكر لكم تفاعلكم واتمنى ان نكون فاعلين فى دعم انفسنا للافضل
تحياتى للجميع
حميد العنزى غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 09-10-2004, 01:02 AM   #7
ماجد القحطاني ماجد القحطاني غير متصل
طالب جديد
 
الصورة الرمزية ماجد القحطاني

 









افتراضي الرد على : للوصول للعمل الجيد


اقول والله وامنى ان كلامك يلاقي له اذن صاغيه



التوقيع

الرجاء تصغير الصورة

الادارة
ماجد القحطاني غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 02-02-2010, 01:33 AM   #8
fahmy fahmy غير متصل
طالب جديد

 










إبتسامة رد: للوصول للعمل الجيد


جزال الله خير يا اخ حميد:clap_ 1:
fahmy غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 17-06-2010, 10:24 PM   #9
green land green land غير متصل
طالب نشيط
 
الصورة الرمزية green land

 











افتراضي رد: للوصول للعمل الجيد


يعطيك العافية



التوقيع

أنـا الفلـسطـيني الـذي لا يُقـهـر
أمـوتُ فـداء للـقـدس والله أكـــبـر
green land غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 20-06-2010, 07:29 PM   #10
مــ الليل ـــلاك مــ الليل ـــلاك غير متصل
طالب نشيط
 
الصورة الرمزية مــ الليل ـــلاك

 











افتراضي رد: للوصول للعمل الجيد




يعطيــًك الف عافيه حميـدً ،، موضوعً مفيـد وراًئعً ..

لك ودي وإحتراًمــيً ..

موفــقً يـاًربَ ..



التوقيع

THE LAST SEMESTRT
:
أثق بك ربي ، أثق بإن كل مآ [ أتمنـاه ] سيكون برحمتك لي..
وأن كل ما أدعو به ستحققه لي يومـاَِ ..
وستجزيني خير لاأنني آمنت بك وأنا مؤقنه برحمتك

:


مــ الليل ـــلاك غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 08-06-2011, 11:53 PM   #11
sooooos sooooos غير متصل
طالب مميز
 
الصورة الرمزية sooooos

 











افتراضي رد: للوصول للعمل الجيد


ومن المهم أيضاً أن يعرف الموظف مستوى الأداء بعد الانتهاء من المهمة، فليس من المنطقي انتظار التقرير السنوي لمعرفة مستوى الأداء، فسرعة إعطاء الموظف رأي المسئول عن مستوى أداء العمل من أهم المحفزات في زيادة درجة أداء الموظفين للمهام الموكلين بها، كما ينبغي على المسئول عدم تأثير خطأ أحد الموظفين على سير العمل في باقي الأقسام، فكما أن هناك سلبيات يجب تصحيحها؛ هناك إيجابيات يجب الإشادة بها وتشجيعها.



great conclution

thanx alot



التوقيع

تكلم وأنت غاضب .. فستقول أعظم حديث تندم عليه طوال حياتك


حمل القران على لابتوبك بكل سهولة
sooooos غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 26-12-2011, 05:14 PM   #12
روح الاحساس روح الاحساس غير متصل
طالب جديد
 
الصورة الرمزية روح الاحساس

 










افتراضي رد: للوصول للعمل الجيد





التوقيع

روح الاحساس غير متصل   رد مع اقتباس
قديم 17-03-2013, 11:02 PM   #13
هذا أنا !! هذا أنا !! غير متصل
طالب فعال
 
الصورة الرمزية هذا أنا !!

 










افتراضي رد: للوصول للعمل الجيد


جزاك الله خير



التوقيع

‏اللَّهُمَّ إني أسألُكَ الهُدَى والتُّقَى وَالعَفَافَ وَالغِنَى‏
سبحان الله وبحمده ..سبحان الله العظيم

هذا أنا !! غير متصل   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 05:27 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1, Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir
جميع المواضيع والمشاركات تعبر عن وجهة نظر أصحابها
ولا تعبر باي شكل من الاشكال عن وجهة نظر منتديات AOUA
تصميم وتطوير : التكنولوجيا الماسية