العودة   منتديات طلاب الجامعة العربية المفتوحة > منتديات المشرفين والمنتديات المساعدة > أرشيف المواد والمواضيع القديمة > BU130

 
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع

قديم 11-12-2009, 10:07 PM   #15
Ordinary student Ordinary student غير متصل
طالب فعال
 
الصورة الرمزية Ordinary student

 










افتراضي رد: بداية مذاكرة للكــويز


The difference between influence and persuasion:

Influence is what you get when you take the time to build trust. It’s the result of a series of events over time between two parties. To have influence you have to spend the time. Rarely can you have true, long-term influence without spending the time to nurture the trust that is required to earn it.
Persuasion is required when trust is low. Do not confuse a lack of trust with bad feelings or dishonesty, though. The need for trust occurs between two people simply because they don’t know each other. You'll try to persuade someone so you will be benefited.
.الانفلونس = التاثير
البيرسوجن= الاقناع
الفرق بينهم انه الانفلونس تكون بينك وبين الشخص الاخر ثقة قوية بحيث انك ماتحتاج وقت طويل عشان تقنعه بالشي لانك ببساطة " تأثر" عليه وعلى رايه بشكل مباشر. مثال: تاثيرك على صديق او اخ.
اما البيرسوجن مايكون بينك وبين الشخص الاخر ثقة قوية فتضطر انك تحاول تقنعه برايك. مثال: مندوبين المبيعات لما يقنعون زبون.

8 Steps To Improve Your Persuasive Skills

Establish your credibility. Nothing undermines persuasive efforts more than a lack of credibility. People don’t want to listen to a person they don’t trust and respect. Develop your expertise in the area in which you are trying to influence others. By being warm and friendly and making sure that your information is reliable, you can develop mutual trust with influencees. A dynamic presentation style also helps, as does a good reputation with others whom the influencee might consult about your ideas and intentions.
• Use a positive, tactful tone. Assume the person you’re trying to persuade is intelligent and mature. Don’t talk down to that person. Be respectful, direct, sincere, and tactful.
Make your presentation clear. In the event persuasion is successful, what exactly do you want to accomplish? This delineation of an objective should guide your presentation. Present your argument one idea at a time.
• Present strong evidence to support your position. You need to explain why what you want is important. You should demonstrate with strong supporting evidence why someone should do as you wish. The responsibility for building the case lies with you.
Tailor your argument to the listener. To whom are you talking? What are the person’s goals, needs, interests, fears, and aspirations? How much does the listener know about the subject your’re discussing? Does the person have preconceived views on this subject? If so, how do they align with yours? How does this person like to be treated? What is his or her behavioral style? Answering questions like these can help you define the right persuasion strategy to use.
• Appeal to the subject’s self-interest. To persuade people effectively, you need to understand what makes them tick. Then you can put yourself into their position when you make a request. An individual’s behavior is directed toward satisfying self-interests. You need to appeal to that self-interest by anticipating, before you make any demands, that the subject will ask, “What’s in it for me?”
• Use logic. A logical, reasoned argument is not guaranteed to persuade the subject, but if you lack facts and reasons to support your argument, your persuasiveness almost certainly will be undermined.

• Use emotional appeals. Presenting clear, rational, and objective evidence in support of your views is often not enough. You also should appeal to a person’s emotions. Try to reach inside the subjects and understand their loves, hates, fears, and frustrations. Then use that information to mold what you say and how you say it.
مصدر تستفيدون منه:
http://www.articlesbase.com/manageme...09-715492.html



التوقيع



Follow us: @AOU_ABC

Michael Corleone: My father is no different than any other powerful man... any man who's responsible for other people, like a senator or president.
Kay: You know how naive you sound...senators and presidents don't have men killed.
Michael Corleone: Oh, who's being naive, Kay?

[The Godfather]
]

Ordinary student غير متصل  
قديم 11-12-2009, 11:19 PM   #16
الدنيا مبدأ الدنيا مبدأ غير متصل
طالب جديد
 
الصورة الرمزية الدنيا مبدأ

 











افتراضي رد: بداية مذاكرة للكــويز


نقطتين اضافيتين ممكن تفيد في السيلف اند كارير ...
1- try to improve yourpartical skills
2-Don't be confused about your favorate job.

وبعد عندي شرح بسيط لنقطة Evaluate your achievements:
dont minimize or reduce from your ahievements , also dont give your achievements rather than it values .simply : "BE A REALISITIC IN YOUR EVALUATE "
الدنيا مبدأ غير متصل  
قديم 12-12-2009, 07:09 AM   #17
دلوعة حبيبها... دلوعة حبيبها... غير متصل
طــالب
 
الصورة الرمزية دلوعة حبيبها...

 











افتراضي رد: بداية مذاكرة للكــويز


هذا التعريف اللي بغته وحده من خواتي اتمنى افيدكم ...
من صج اليوم وهقه..
الله يستر بس
Self and career management

Lifelong, self-monitored process of career planning that involves choosing and setting personal goals, and formulating strategies for achieving them.

يعني


تعريف النفس وادارة الحياة الوظيفيه
مدى الحياة ، والنفس رصد عملية التخطيط الوظيفي الذي ينطوي على اختيار وتحديد الأهداف الشخصية ، ووضع استراتيجيات من أجل تحقيقها.

ياربي شقد خااااااااايفه..
دلوعة حبيبها... غير متصل  
قديم 12-12-2009, 12:52 PM   #18
Ordinary student Ordinary student غير متصل
طالب فعال
 
الصورة الرمزية Ordinary student

 










افتراضي رد: بداية مذاكرة للكــويز


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الدنيا مبدأ مشاهدة المشاركة
نقطتين اضافيتين ممكن تفيد في السيلف اند كارير ...
1- try to improve yourpartical skills
2-Don't be confused about your favorate job.
صح عليك هذول نعتبرهم 10 و11 بجانب اللي كتبناهم اول.

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الدنيا مبدأ مشاهدة المشاركة
وبعد عندي شرح بسيط لنقطة Evaluate your achievements:
dont minimize or reduce from your ahievements , also dont give your achievements rather than it values .simply : "BE A REALISITIC IN YOUR EVALUATE "
:
Ordinary student غير متصل  
قديم 12-12-2009, 12:54 PM   #19
SAL-NAI SAL-NAI غير متصل
طالب جديد

 











افتراضي رد: بداية مذاكرة للكــويز


مشكورين على الشرح
باقي شي ولا خلاص
SAL-NAI غير متصل  
قديم 12-12-2009, 12:58 PM   #20
Ordinary student Ordinary student غير متصل
طالب فعال
 
الصورة الرمزية Ordinary student

 










افتراضي رد: بداية مذاكرة للكــويز


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة دلوعة حبيبها... مشاهدة المشاركة
Self and career management

Lifelong, self-monitored process of career planning that involves choosing and setting personal goals, and formulating strategies for achieving them.
اكثر من ممتااااااز

Ordinary student غير متصل  
قديم 12-12-2009, 01:19 PM   #21
Ordinary student Ordinary student غير متصل
طالب فعال
 
الصورة الرمزية Ordinary student

 










افتراضي رد: بداية مذاكرة للكــويز


هذي التعاريف كلها:
1- time management – I think we all know what it is.

2- work-life balance:
Work-Life Balance does not mean an equal balance. Trying to schedule an equal number of hours for each of your various work and personal activities is usually unrewarding and unrealistic. Life is and should be more fluid than that.
او تعريف اخر اسهل (واشوفه اشمل) :
A range of practices designed to improve the balance between the demands of an employee’s work and personal life

3- Self and career management:
Lifelong, self-monitored process of career planning that involves choosing and setting personal goals, and formulating strategies for achieving them.

4.1- Influence:
a power to affect persons or events especially power based on prestige
تعريف اخر:
Influence is the ability to alter or sway an individual’s or a group’s thoughts, beliefs, or actions
4.2- Persuasion:
persuasion is the act of getting someone to take a particular action or to change a particular belief.
وذكرنا اول ايش الفرق بين الاقناع والتاثير وذكرنا بعض الطرق لتطور مهارتك بالاقناع.

اتوقع الى كذا يكفي خلونا نركز عالاشياء المهمة ولا نكثر حكي عشان مانضيع ونتلخبط....
احسن نكون حافظين معلومتين مهمات ولانكون تايهين في صفحات من الشرح.
Ordinary student غير متصل  
قديم 12-12-2009, 02:16 PM   #22
رزونة رزونة غير متصل
طالب مميز
 
الصورة الرمزية رزونة

 











افتراضي رد: بداية مذاكرة للكــويز


^^^^^^^^^^^^
مااعرف صراحه شقولك تعجز الكلمات
ههههههههه
بالتوفيق يالغلا ( فل ماااركـ)
رزونة غير متصل  
قديم 12-12-2009, 02:49 PM   #23
مجنـونـه مجنـونـه غير متصل
مشرف سابق
 
الصورة الرمزية مجنـونـه
افتراضي رد: بداية مذاكرة للكــويز


نبي امثله بليز
مجنـونـه غير متصل  
قديم 12-12-2009, 02:57 PM   #24
Ordinary student Ordinary student غير متصل
طالب فعال
 
الصورة الرمزية Ordinary student

 










افتراضي رد: بداية مذاكرة للكــويز


مثال عن الوورك لايف : اذا كانت المرأة ام وتعمل في مجال ما ... كيف توازن بين عملها ومسؤوليات ابنائها مثلا يوم تروح الدوام بتودي عيالها الحضانة اور سمثينغ

والباقي كملي على نفس الوتيرة ترا السالفة مايبغالها شغلوا مخكم شوي ... افهموا الموضوع يتكلم عن ايش في البداية وعلى اساس فهمك كوني مثال من راسك مو شرط يكون حقيقي يعني
Ordinary student غير متصل  
قديم 12-12-2009, 03:08 PM   #25
study to death study to death غير متصل
طالب جديد

 










افتراضي رد: بداية مذاكرة للكــويز


الله يعطيكي الف عافية ويجعله بميزان حسناتك ,,,, جد مساعدة اجت بالوقت المناسب ,,

فالنا الفل مارك ,,, وانا بظن فعلا انو هيك بيكفي ,, شوية معلومات ولا صفحات شرح ,, شكرا عزيزتي ,,

بالتوفيق يارب ,, والله يسهل علينا اليوم ,,
study to death غير متصل  
قديم 12-12-2009, 03:37 PM   #26
رزونة رزونة غير متصل
طالب مميز
 
الصورة الرمزية رزونة

 











افتراضي رد: بداية مذاكرة للكــويز


http://zenhabits.net/2008/11/how-to-...work-and-life/

هذا الموقع فيه مقال وافي عن :

How To Find That Elusive Balance Between Work and Life
رزونة غير متصل  
قديم 12-12-2009, 03:39 PM   #27
رزونة رزونة غير متصل
طالب مميز
 
الصورة الرمزية رزونة

 











افتراضي رد: بداية مذاكرة للكــويز


الله يوفقنا كلنا اليوم
ان شاء الله تجي الاسئله مفهومه ونقدر نجوب عليها
رزونة غير متصل  
قديم 23-12-2009, 03:47 AM   #28
رعد الخبر رعد الخبر غير متصل
طالب فعال
 
الصورة الرمزية رعد الخبر

 











افتراضي رد: بداية مذاكرة للكــويز


يعطيك الف عافيه
رعد الخبر غير متصل  
 

مواقع النشر (المفضلة)

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 01:28 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1, Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir
جميع المواضيع والمشاركات تعبر عن وجهة نظر أصحابها
ولا تعبر باي شكل من الاشكال عن وجهة نظر منتديات AOUA
تصميم وتطوير : التكنولوجيا الماسية